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“流体”式的质量精神
来源:原创 阅读:139次 作者:胡宏傲 发布时间:2019-10-23 08:51:29
  “没想到在你们这儿碰到了钉子户”面前的吕总用他那厚重的手掌撑着他的半边脸皮,目光倦怠的吐出这样一句话。吕总是某大洋实业公司的技术元老,曾经靠着做软连接,成为了国内首屈一指的软连接供应厂商。他想不通的是,如今人到中年,哪种大风大浪没见过,数十年来,他家生产的软连接质量都没有被质疑过,为何在满满的历史业绩面前,对面的甲方依然无动于衷。而此时坐在他对面的正是中铁隧道局新乡项目部的班子成员,双方就软连接的制造是否应该满足原旧件的最高压力阈值展开了激烈的交锋。这已经不止一次与外商“谈判”了,作为旁听的见习生,追求更优更新的目标又一次在我的脑海里打下了烙印,思绪回到了平时的车间生活。
  “滴滴——”微信提示音将我从沉思中抽离,原来是总工程师李怀发的一条视频,点进去只见拍的是现场一个螺丝未拧紧。我不禁一怔,如果是我或者其他任何一个技术员,不是专管这项工作,基本不会有人发现。不想当总工程师的技术员不是好技术员,这就是差距,对质量的认真,对工作的认真,对每一项工序的细腻如水。事实上,每天这种消息都不下十次,质量意识就像水一样,细腻绵长,从总工程师流到技术员进而对整个项目进行有效的质量管控。
  还记得上次发生在车间的一幕,我看到了驻场监理与现场工人的小争执,起因是漆膜厚度不达标,监理要求重新补漆。在现场工人的眼中,监理工程师就是挑刺的,非常难伺候,不少工人给他们起了个形象的外号——刺头。然而只要有工序的地方就有监理,只要有监理的地方就有标准。监理工程师们依然背负着工人们的怨气踽踽独行,如气体般无孔不入,因为他们清楚,他们的身后是关乎千万人生命的质量安全。
  “现场一旦发现质量问题,马上整改,不能立即整改的,先将这道工序停止。”项目经理在周例会上如是说。像这种有关于质量把控的“碎碎念”在每天的早班会上都会被反复强调,看似“碎碎念”,实则掷地有声。做最难的,交最好的,项目经理们不是说说而已。他们就像风一样,雷厉风行,积极整改,把质量把控作为关键环节。
  我想到此,拿起了安全帽再次到现场核实了一遍软连接旧件以及泥浆硬管的连接尺寸,以确保软连接尺寸无误。面对如水般细腻的总工程师、如气般无孔不入的监理工程师、如风一般说整改就整改的项目经理,作为阅历尚浅的技术员,虽不能在高处着眼质量管理,但得从细节上像油一样把工作盘得圆润一点,扎根现场,站好质量把控的第一道岗。
  风、水、气、油共同组成了盾构机上的流体系统,项目经理、总工程师、驻场监理、技术员就像此一样共同组成了质量把控的各个环节,发挥着各自独特且不可替代的作用。质量把控离不开每个人的努力,把质量意识牢记心头,共创中国质量,才能做一个合格的质量强国的建设者。

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